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Notre Histoire et Notre Mission

Depuis 2018, nous accompagnons les organisations françaises dans la transformation de leurs processus budgétaires départementaux, créant des solutions sur mesure qui répondent aux défis réels du terrain.

Ce Qui Nous Guide Vraiment

Notre approche ne ressemble à aucune autre. Plutôt que de proposer des solutions génériques, nous prenons le temps de comprendre les spécificités de chaque département, ses contraintes et ses objectifs uniques.

  • Personnalisation complète des processus budgétaires
  • Accompagnement humain à chaque étape
  • Formation pratique des équipes internes
  • Suivi continu et ajustements réguliers
Équipe travaillant ensemble sur l'optimisation budgétaire
Portrait d'Élouan Mercier, directeur et expert en stratégie budgétaire

Élouan Mercier

Directeur & Expert Stratégique

Spécialisé dans l'optimisation des flux budgétaires complexes avec 12 ans d'expérience dans le secteur public et privé. Ancien consultant chez Capgemini, maintenant passionné par les solutions sur mesure.

Comment Tout a Commencé

L'idée de tivalerainonebus est née d'une frustration personnelle. En 2017, j'accompagnais une grande municipalité parisienne dans la refonte de ses processus budgétaires. Les outils existants étaient soit trop rigides, soit complètement inadaptés aux réalités du terrain.

Les équipes perdaient des heures en manipulations manuelles, les erreurs se multipliaient, et la visibilité sur les budgets départementaux était quasi inexistante. C'est là que j'ai réalisé qu'il fallait une approche différente.

"Plutôt que d'adapter les organisations aux outils, pourquoi ne pas créer des outils qui s'adaptent parfaitement aux organisations ?"

Depuis 2018, cette philosophie guide chaque projet que nous menons. Nous ne vendons pas de logiciel standard, nous concevons des écosystèmes budgétaires uniques qui évoluent avec nos clients.

Notre Méthode Éprouvée

Chaque projet suit un parcours structuré mais flexible, adapté aux spécificités de votre organisation et de vos défis budgétaires.

1

Diagnostic Complet

Analyse approfondie de vos processus actuels, identification des points de friction et cartographie des flux budgétaires entre départements. Cette phase dure généralement 2 à 3 semaines et implique tous les acteurs clés.

2

Co-création de Solutions

Conception collaborative des nouveaux processus avec vos équipes. Nous organisons des ateliers pratiques pour définir ensemble les workflows, les contrôles et les indicateurs qui correspondent vraiment à votre réalité opérationnelle.

3

Déploiement Progressif

Mise en place par étapes avec tests constants et ajustements en temps réel. Nous privilégions toujours une approche pilote sur un département avant de généraliser, garantissant ainsi une adoption réussie par tous les utilisateurs.

4

Accompagnement Continu

Suivi personnalisé pendant les 12 premiers mois, formation continue des équipes et optimisations régulières basées sur l'usage réel. Notre objectif : que vous deveniez complètement autonomes tout en gardant notre support disponible.

Processus d'optimisation budgétaire en action dans un environnement professionnel

Chaque projet est unique, mais notre méthodologie reste notre fil conducteur pour garantir des résultats durables et mesurables.